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硬件产品经理简历模板

时间:2025-02-08 06:06:00 简历模板资源网 简历范文

【#硬件产品经理#】求职之路虽长,但一份能够凸显大家独特优势的简历,将是通往梦想职位的捷径。 以下是小编整理的硬件产品经理简历模板,同时,简历模板资源网网还提供精美简历模板以及简历在线制作工具,欢迎大家阅读参考。

硬件产品经理参考

求职意向

求职类型:全职

意向岗位:硬件产品经理

意向城市:广东广州

姓名:xxx

电话:xxx

邮箱:xxx

性别:男

年龄:xx

出生日期:xxxx年xx月xx日

求职状态:全职

教育背景

时间:20xx.8-20xx.1

学校名称:xxx大学

专业名称:微电子

GPA:3.8/4.0

排名:前5%

学术成绩:

  • 2010年获得国家级励志奖学金

  • 2012年校园创业成立“学长有书”校内旧书交易平台

  • 2013年完成21项半导体器件设计发明专利

  • 2014年获得国家特等奖学金

  • 2015年在校创业成立“西安慕声科技有限公司”(高端私人耳机定制)

工作经验

时间:20xx.3-至今

公司名称:xxx有限公司

职位名称:市场总监助理

公司性质:民营企业

所属行业:半导体集成电路

工作描述:

  • 负责市场信息的收集与分析,结合国家政策变化、客户需求重点进行市场调研,协助研发完成产品定义、成本分析,与销售团队共同制定销量计划,最终将产品落地到终端客户。

工作成果:

  • 完成对10个细分市场趋势的分析,其中某细分市场的销售额提升了30%。

  • 协助公司成功拿下10个新客户,销售额增长了20%。

  • 通过与客户深度沟通,提升了客户满意度,客户留存率提升15%。

工作经验

时间:20xx.3-至今

公司名称:xxx有限公司

职位名称:市场总监助理

公司性质:民营企业

所属行业:半导体集成电路

工作描述:

  • 协助市场部完成市场调研,分析市场总量变化趋势,调研业内标杆企业发展政策和营销情况,预测国家政策对市场发展的影响。

  • 进行目标客户分类筛选,进行商务洽谈,了解客户需求,寻找合作机会。

  • 对竞争对手产品进行分析,制定竞争企业发展规划及应对策略。

  • 撰写市场产品报告向总经理汇报,根据客户需求配合研发完成产品定义并持续改进,跟进项目进度,保证完成周期。

  • 整合上下游资源,制定销售目标和销售计划,持续跟进至产品批量市场化。

工作成果:

  • 完成对10个细分市场趋势的分析,其中某细分市场的销售额提升了30%。

  • 协助公司成功拿下10个新客户,销售额增长了20%。

  • 通过与客户深度沟通,提升了客户满意度,客户留存率提升15%。

项目经验

家电市场电机驱动器产品策划

时间:20xx.3-20xx.5

公司名称:广州奇树公司1

项目描述:

  • 项目目标是成为国内变频空调行业IPM模块的最大供应商。

项目成果:

  • 成为国内变频空调行业IPM模块最大供应商,海信、海尔、奥克斯、美的等一类客户全部拿下。

项目过程:

  1. 目标客户资源

- 一类:海尔、海信、奥克斯、美的格力行业第一但不在内(自己自足)

- 二类:志高、格兰仕、TCL、长虹

- 三类:扬子、新科、创维

  1. 市场占比及供应商调研

- 格力25%,美的17%,海尔7%,海信6%,奥克斯5%,志高4%,格兰仕3%,其他不明约30%。供应商:格力(三菱、三垦),美的(IR、ON三洋),海尔(三菱),海信(仙童、富士),奥克斯(三菱、三垦),志高、长虹(仙童)

  1. 行业趋势

- 产能过剩,渠道合并,内销下滑,靠外销突增突围。外销变频化比例不高

- 外风机板载化在1-2年会成为主流,内风机板载美的开始试产

- 电商平台竞争激烈,奥克斯采用压缩利润空间的方式打压对手,销量翻倍但利润降低

  1. 产品研发策略

- 当前线提升一轮质控,良率提高一轮

- 在接近或高于海信的价格条件下导入海尔、奥克斯

- 完善产品评价体系,精心定义DIP24,继续以接近的价格维持海信、海尔、奥克斯,小客户价格稍高(新科、扬子)

- 近1年研发按此两代产品提前规划、针对性强化基础器件和封装成本,定义最优化MINI封装;封装厂精算持续降本

- 在1-2年我们在白电品牌建立起来之后,缩小价差幅度,依靠新封装获得利润

新能源汽车市场调研及产品定义

时间:20xx.5-20xx.4

公司名称:广州奇树公司1

项目描述:

  • 项目目标是为新能源汽车市场提供高效、可靠的电机驱动器解决方案。

项目成果:

  • 该项目目前还处在产品研发阶段,供应链整合已经完成,大客户市场需求收集工作已经基本完成,产品5月20号产出,后续开始产品测试验证阶段。

项目过程:

  1. 新能源汽车趋势与国家政策

- 传统汽车情况 : 提前透支,2017年产销增幅仅3% 传统汽车购置税等政策的收紧加上车牌限行等政策的实施.

- 新能源汽车情况:2015年37万,2016年56万,2017年77万,每年增幅50%。中国自主品牌新能源汽车销量规划:2020年100万辆,2025年规划增至300万辆。

- 未来趋势预测

- 提前完成百万规划: 万向、车和家、零跑、合众等一批优秀企业拿到生产资质

- 微型车、专业车企革新洗牌,乘用车是长远发展最大驱动力: 新政引导向高续航里程、高能量密度发展,小微型车企业急需搭建高压平台; 专用车补贴下降,抑制低质增长状态,回归理性发展轨道

- 成本压力增加、核心供应链能力缺失 补贴下降,规模优势使市场将逐步向龙头集中,成本压力向下游转移

  1. 现有客户资源及市场占比

- 一类:北汽新能源、上汽、吉利、联合电子、精进电动,比亚迪因为自产自用不在客户范围内

- 二类:零跑、万向、众泰、电驱动、大郡等

- 2016年中国市场新能源汽车驱动电机企业合计销售驱动电机55.9万台。其中约有56.24%的新能源汽车驱动电机由整车厂生产,43.76%的驱动电机由第三方电机企业生产。比亚迪以25.12%的市场份额排名第一。在独立第三方新能源汽车驱动电机企业中,安徽巨一自动化以3.89%的市场份额排名第一

  1. 主要竞争对手及优劣势

- 国外品牌

- 英飞凌:行业标杆龙头企业。优势是技术水平先进,市场验证周期长,客户信任度高。缺点是价格高居不下,在国家退补政策的影响下,客户成本压力激增

- 赛米控:备选品牌,价格适中但应用案例较少

- 富士:产品功能更为全面,但与其他产品匹配较差,需要客户重新设计产品

- 国内品牌

- 斯达:上市时间久,客户资源积累较多,客户信任度高。缺点是自主研发水平较弱,核心部件依赖与进口

- 宏威:刚起步,应用少,质量体系较差,不做主要对手

  1. 产品定义和计划

- P2P英飞凌主流产品,HP1、HP2、Econo dual封装最先投入,5月20日产出样品,阔博、零跑配合测试,北京电工所第三方测试同时进行,客户导入审核周期为3-6个月,年底前目标为有终端客户验证完成。该项目目前已基本完成市场调研和竞品分析参数工作。

专业技能

  • 熟练掌握半导体器件设计,具备丰富的项目管理经验

  • 精通EXCEL、PPT、Xmind等办公软件

  • 具备良好的数据分析能力和市场洞察力

  • 熟悉电子产品供应链管理,能够整合上下游资源

  • 具备优秀的团队合作能力和跨部门沟通能力

自我评价

  1. 擅长发散性思维,在解决问题上寻找多种突破方法

  2. 具有敏锐的市场洞察力,善于结合公司平台发掘新的市场机会

  3. 善于商务洽谈和商务关系维护

  4. 拥有丰富的消费

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